EN planning
LV plānošana; operatīvā plānošana; vidēja termiņa plānošana
RU планирование
DE Planung
FR planification
Definīcija: Uzņēmējdarbības vai kādas citas darbības mērķu, to sasniegšanas līdzekļu un metožu noteikšana. Δ ir cenšanās konkrētajā brīdī paredzēt notikumus nākotnē un atbilstoši tiem pieņemt noteiktus lēmumus. Δ ietver: idejas (problēmas) rašanos, informācijas vākšanu par šīs idejas risināšanas iespējām, iegūtās informācijas analīzi, idejas risināšanas iespējamo variantu izstrādāšanu, labākā varianta izvēli idejas īstenošanai u. c. Δ rezultātā sastāda īpašu dokumentu — plānu. Δ var iedalīt pēc vairākām pazīmēm: 1) pēc vadības līmeņa: valsts Δ, uzņēmuma darbības Δ kopumā un uzņēmuma struktūrvienību darbības Δ; 2) pēc termiņa: ilgtermiņa plānošana (t. i., uzņēmējdarbības attīstības Δ un virzības paredzēšana ilgākam laika periodam — pieciem un vairāk gadiem); vidēja termiņa plānošana (kurā tiek paredzēti uzņēmuma risināmie uzdevumi tuvākajiem, t. i., no viena līdz pieciem, gadiem); īstermiņa plānošana (kurā tiek paredzēti uzdevumi nākamajam gadam, ņemot par pamatu ilgtermiņa un vidēja termiņa plānus, uzņēmuma attīstības rezultātus, izstrādnes, noslēgtos līgumus par preču piegādēm, pakalpojumu veikšanu, resursu sagādes iespējas u. c. informāciju); operatīvā plānošana (kuras uzdevums ir izstrādāt darba plānus atsevišķām dienām ikdienas darbu vadīšanai, pamatojoties uz kalendārā plāna uzdevumiem un ņemot vērā pārmaiņas preču un pakalpojumu noieta tirgū, resursu piegādes u. c. nosacījumus); kalendārā plānošana (kurā tiek paredzēti darba uzdevumi atsevišķām kalendāra dienām kādā periodā, piem., kalendārā Δ vienam mēnesim); 3) pēc objektiem: tirgvedības, ražošanas, apgādes, finanšu, kapitālieguldījumu, darbaspēka u. c. Δ, kas nepieciešama, lai paredzētu vai nu resursu vajadzību un to sagādes paņēmienus (apgāde, darbaspēks u. c.), vai arī uzdevumus un to risināšanu atsevišķā uzņēmējdarbības jomā (tirgvedībā, ražošanā u. c.); 4) pēc mērķtiecības: mērķu, stratēģiskā, programmas, projekta izpildes u. c. Δ, kas nepieciešama, lai izvirzītu uzdevumus, noteiktu darbu apjomus un paņēmienus u. c. rādītājus un darbības, kas saistītas ar problēmas risināšanu un sagaidāmiem rezultātiem (piem., stratēģiskā plānošana).
Ekonomikas skaidrojošā vārdnīca. — R., Zinātne, 2000
